Roberto Mangiafico

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Piccolo promemoria per sbadati...

settembre 04, 2019

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Strategie, Vision, Mission... in semplicità

Dopo aver disegnato alla lavagna da un cliente la pianificazione delle attività strategiche è passata sua figlia e le sue amiche che hanno fatto lo stesso… direi che hanno impostato strategie molto chiare ed essenziali… 😄

Quando un Sistema di Gestione per la Sicurezza dei Dati e delle Informazioni può salvare una vita...

Leggendo un articolo su infosec.news (che riporto integralmente) mi ritrovo tristemente a riflettere sul fatto che un buon SISTEMA DI GESTIONE per la SICUREZZA DEI DATI E DELLE INFORMAZIONI se è importante per aziende che con i dati "fanno business" (finanziarie, banche, assicurazioni...) lo è ancora di più quando si parla di Sanità pubblica ... PENSO E CREDO CHE QUESTO SIA UN EVENTO RARO, ma... raro non significa unico, quindi la domanda è... SUL SERIO vale la pena di correre il rischio? Io personalmente operandomi alla mano, (grazie alla mia deformazione professionale) ho notato diversi atteggiamenti, hardware e procedure che con la sicurezza informatica cozzano proprio... NON RISCHIAMO! NEL 2020 PARLANDO DI AZIENDE ED ISTITUZIONI ESISTONO SOLO 2 CATEGORIE... 1. CHI HA GIA' SUBITO DANNI INGENTI DA ATTACCHI INFORMATICI 2. CHI LI SUBIRA' SE NON METTE IN CAMPO UN SISTEMA DI GESTIONE MIRATO Una donna in condizioni mediche drammatiche viene respinta dall’ospedale univ...

coronavirus, quarantena, calo del lavoro... c'è un bicchiere mezzo pieno?

Non c'è dubbio, il Coronavirus sta assestando un colpo feroce all'economia, alle nostre aziende, sta rivoluzionando il modo di lavorare, e ci sta mettendo di fronte al fatto che un sistema si rivela fragile quando l'inaspettato si abbatte con estrema violenza sulla nostra vita. Ma il nostro potere di reazione è limitato oggi da diversi fattori, alcuni "fisici" (non si possono effettuare montaggi od operazioni manuali a distanza), altri "di cultura del lavoro" ... perché dico questo? Lo dico con forza e convinzione perché da più di 30 anni lavoro nel mondo dell'impresa, e da sempre vedo che un grande filo conduttore che collega il nostro modo di lavorare è quello della cultura dell'urgenza. Non avendo previsto come GESTIRE al meglio i nostri PROCESSI ci facciamo costantemente "tirare" dall'urgenza (e per inciso siamo forse i migliori al mondo a lavorare in questo modo), ma così c i precludiamo il tempo per riflettere, per info...

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